尺度思维 – day 31 你有一家创业公司，全公司上下一共几十个人，基本上不需要怎么管理，绝大部分人都在干具体的事情。 可如果你公司的规模扩大了一百倍，成为了大公司,你要是还按创业初期的人员结构,等比放大，那肯定是行不通的。尺度是一个重要的思维式。这个规律不仅仅是个认知问题，而且有非常紧迫的现实意义。如果一个系统已经变得很大了可是它还在使用过去小尺度的游戏规则，那就会出大问题
